Salah Menghitung Lead Time Genset Bisa Membuat Proyek Konstruksi Terlambat

Lead time genset mencakup proses produksi, konfigurasi, inspeksi, pengujian, hingga kesiapan instalasi. Kesalahan memperhitungkan tahapan ini sering menyebabkan keterlambatan proyek, meskipun pekerjaan sipil dan mekanikal sudah berjalan sesuai jadwal.

Dalam proyek konstruksi, jadwal sudah disusun detail mulai dari pekerjaan pondasi hingga finishing. Namun, satu komponen yang sering dianggap “bisa menyusul” adalah genset. Ketika unit belum tersedia saat tahap instalasi tiba, progres proyek terhambat dan biaya tambahan mulai muncul. Masalahnya bukan pada kualitas perencanaan teknis, melainkan pada kekeliruan membaca lead time pengadaan genset.

Lead Time Genset Sering Dianggap Sama dengan Waktu Pengiriman

Lead time genset sering disalahartikan hanya sebagai waktu pengiriman dari gudang ke lokasi proyek. Padahal, dalam konteks pengadaan, lead time mencakup proses produksi, perakitan, pengujian performa, serta kesiapan dokumen teknis.

Miskonsepsi ini membuat tim proyek menganggap pemesanan bisa dilakukan mendekati jadwal instalasi. Ketika ternyata unit belum siap secara keseluruhan, timeline proyek pun terdampak.

Dampak Keterlambatan Genset terhadap Tahapan Kritis Proyek

Keterlambatan genset berdampak langsung pada tahapan kritis seperti instalasi panel, commissioning sistem kelistrikan, dan uji beban. Tanpa genset yang siap terpasang, tahapan tersebut tidak dapat berjalan sesuai rencana.

Efeknya bukan hanya pada satu divisi, tetapi juga pada keseluruhan koordinasi proyek. Subkontraktor lain terpaksa menunggu, sementara target serah terima proyek tetap berjalan.

Perbedaan Lead Time antara Genset Ready Stock dan Built-Up

Perbedaan lead time antara genset ready stock dan built-up sering menjadi sumber ketidaktepatan jadwal. Unit ready stock umumnya memiliki waktu pengadaan lebih singkat karena sudah tersedia dalam konfigurasi standar.

Sebaliknya, genset built-up membutuhkan waktu tambahan untuk proses perakitan, penyesuaian spesifikasi, hingga pengujian performa. Tanpa memahami perbedaan ini sejak awal, jadwal proyek bisa disusun terlalu optimis.

Kesalahan Penjadwalan Genset yang Terlalu Dekat dengan Commissioning

Kesalahan umum lainnya adalah menjadwalkan pengadaan genset terlalu dekat dengan tahap commissioning. Praktik ini sering dilakukan untuk menghindari biaya penyimpanan atau mempercepat cash flow proyek.

Namun, jika terjadi sedikit saja penyesuaian atau keterlambatan distribusi, commissioning dapat tertunda. Risiko ini sering kali tidak diperhitungkan secara realistis di tahap perencanaan.

Pentingnya Sinkronisasi Pengadaan Genset dengan Timeline Proyek

Sinkronisasi pengadaan genset dengan timeline proyek menjadi langkah penting untuk menjaga jadwal tetap aman. Pengadaan sebaiknya direncanakan sejak awal, bersamaan dengan penentuan kebutuhan daya dan spesifikasi teknis.

Dengan koordinasi yang tepat, waktu produksi dan pengiriman dapat disesuaikan dengan fase konstruksi. Pendekatan ini membantu mengurangi risiko bottleneck pada tahap akhir proyek.

Peran Distributor dalam Membantu Mengontrol Lead Time Proyek

Distributor tidak hanya berperan sebagai pemasok, tetapi juga sebagai partner perencanaan. Informasi yang akurat mengenai estimasi lead time, kesiapan unit, dan opsi konfigurasi sangat membantu tim proyek dalam menyusun jadwal realistis.

Komunikasi sejak tahap perencanaan memungkinkan identifikasi potensi kendala lebih awal. Dengan dukungan distributor yang berpengalaman, pengadaan genset dapat dikelola secara lebih terkontrol.

Kesimpulan

Lead time pengadaan genset proyek konstruksi sering kali disalahartikan hanya sebagai waktu pengiriman, padahal mencakup proses produksi, konfigurasi, dan pengujian. Kesalahan memahami durasi ini dapat menyebabkan keterlambatan pada tahap instalasi dan commissioning, meskipun pekerjaan konstruksi lainnya sudah sesuai jadwal. Perbedaan antara unit ready stock dan built-up juga perlu dipahami sejak awal agar perencanaan lebih realistis. Dengan sinkronisasi pengadaan yang tepat dan dukungan distributor yang kompeten, risiko keterlambatan proyek dapat ditekan secara signifikan.

Rencanakan Lead Time Genset dengan Lebih Terukur dan Aman

Timeline proyek konstruksi yang ketat membutuhkan perencanaan pengadaan yang presisi. PT Interjaya Suryamegah membantu proyek konstruksi merencanakan pengadaan genset INTERGEN agar timeline tetap aman dan terkontrol. Dengan pengalaman di berbagai sektor industri dan dukungan teknis yang komprehensif, kami siap menjadi mitra perencanaan yang memastikan kebutuhan daya proyek Anda terpenuhi tepat waktu dan sesuai spesifikasi.

HEAD OFFICE
Jl. Rungkut Industri III no. 45 Surabaya 60293 – Indonesia

Phone: +623199850000
Fax: +623199851477 
Email: support@interjaya.com 
Facebook: Interjaya Suryamegah
Instagram: Interjaya Suryamegah